Ruta PRO
Innovación

Dos personas dandose la mano

Con base a la documentación recibida, conversaciones con expertos en la materia y entendimiento de cómo se desarrollan otros marcos de trabajo la gestión de la innovación, desde la Cámara hemos decidido diseñar un marco de trabajo acorde a las necesidades y aspectos que tiene la industria de la construcción inspirados en distintos modelos referentes (Design Council, IDEO, Oslo Manual, entre otros).

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Entender

Antes de innovar, es crucial conocer las capacidades disponibles y entender los conceptos y tendencias de la innovación para gestionar efectivamente el conocimiento y los procesos.

Descubrir

Una vez comprendidos los principios y tendencias de la innovación, es clave profundizar en procesos y necesidades. Explorar estos aspectos es fundamental para entender las particularidades del desafío de innovación.

Definir

Con todo el contexto claro, es crucial identificar la necesidad de transformación, definir los hallazgos clave, las expectativas de los usuarios y las capacidades disponibles, para plantear el desafío de innovación a resolver.

Gestionar

Una vez la solución esté operativa, es clave monitorear su impacto y los desafíos que surjan. También es importante gestionar los aprendizajes previos para mejorar y optimizar los procesos en el futuro.

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Intermedia

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